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灯塔工廠的五個典型案例

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灯塔工场是工業4.0技能利用方面到达最好實践的工场,代表了全世界智能制造的最高程度。經由過程利用第四次工業革命技能来晋升財政和運营绩效,展示出出色的带领力。灯塔工场不但在技能利用上领先,還經由過程立异驱動的超過成长,鞭策制造業實現從范围扩大到質量晋升的變化。這些工场遍及散布于消费品、汽車、家用電器、钢铁成品、醫疗装备、制藥、工業装备等多個范畴。

全世界范畴內,中國在灯塔工场的数目上表示凸起,有跨越1/3的全世界灯塔工场位于中國。

1、三一重工北京桩機工场

三一重工北京桩機工场經由過程工業互联網和智能制造技能,實現了出產制造要素的全毗連,而且經由過程"根云平台"收集数据,優化出產流程。代表了智能制造和数字化的最高程度。

1. 全世界重工行業首家:三一重工北京桩機工场被世界經濟論壇评為全世界重工行業首家“灯塔工场”。

2. 智能制造焦點:工场具有“智能大腦”——FCC(工场節制中間),實現全流程数据驱動,從定单到交付。

3. 先辈技能利用:操纵人機协同、主動化、人工智能和工業互联網技能,显著晋升了劳動出產率和收缩了出產周期。

4. 出產效力晋升:劳動出產率提高了85%,出產周期從30天收缩至7天,削减了77%。

5. 高度柔性出產:工场可出產近30種機型,實現了“大象舞蹈”,即在多量量出產中連结個性化和機動性。

6. 人均產值高:2020年,三一桩機工场的人均產值到达1072.8万元,领跑全世界。

7. 数字化轉型:三一桩機工场的智能化模式是三一数字化轉型的里程碑,為團體實現“三個三”计谋方针供给支撑。

8. 全世界结构:三一規劃将桩機工场的智能化出產模式利用到全世界结构中,以應答市场經濟壁垒。

9. 工業4.0尺度:工场采纳工業4.0尺度,打造了全世界行業智能工场的標杆,為其他“灯塔工场”扶植供给树模。

10. 领航感化:三一桩機工场的乐成不但鞭策了本身的数字化轉型,也為財產链火伴、行業甚至全部“中國智造”供给了赋能和领航感化。

三一重工北京桩機工场的乐成實践,展示了中國制造業在数字化和智能制造方面的壮大气力和立异能力,為全世界重工行業的智能制造供给了贵重的履历和启迪。

2、宁德工场

宁德期間新能源科技股分有限公司的宁德工场是全世界電池行業中首個得到“灯塔工场”称呼的工场。

1. 全世界首個電池行業灯塔工场:宁德工场因其在智能制造和数字化方面的出色表示,被世界經濟論壇评比為“灯塔工场”。

2. 先辈技能利用:宁德工场操纵人工智能、先辈阐發和邊沿/云计较等技能,在出產每组電池耗時1.7秒的速率下,實現了唯一十亿分之一的缺點率。

3. 出產效力和質量:在三年內,宁德工场将劳動出產率提高了75%,并将每一年的能源损耗低落了10%。

4. 极限定造能力:宁德工场在電池极片制造中實現了微米级的精准调控,晋升了產物的一致性。

5. 伶俐能源辦理:宁德工场開辟了伶俐能源辦理平台,操纵干净能源举行出產,并及時阐發關頭装备能耗数据,設計出最高效的能源解决方案。

6. 情况可延续性:宁德工场致力于削减電池制造的碳排放,并為可延续性價值链做出進献,每一年单元能耗低落10%,碳排放量低落57%(kg/kWh)。

7. 全世界推行:宁德期間規劃将宁德工场的乐成履历推行至全世界更多出產基地,以創建起優良、高效和可延续的全世界制造收集。

宁德期間宁德工场的乐成實践不但展現了中國制造業在数字化轉型和智能制造方面的先辈程度,并且為全世界電池行業的智能化、绿色化轉型供给了贵重的履历和树模。

3、天津海尔洗衣機互联工场

天津海尔洗衣機互联工场被世界經濟論壇评為“可延续灯塔工场”,是全世界洗衣機行業中独一入選的工场,它代表了制造業在数字化和可延续性方面的先辈實践。如下是關于天津海尔洗衣機互联工场的一些關頭信息:

1. 全世界承認:天津海尔洗衣機互联工场,也是中邦本土企業初次获此殊荣。

2. 先辈技能利用:工场遍及利用了5G、人工智能(AI)、大数据等工業4.0技能,與工场的先辈制造技能深度交融,倾覆了傳統的出產模式。

3. 出產效力晋升:經由過程內筒智能A線質量管控平台,工场可以或许正确分辨装备参数和產物質量,若有异样则快速報警并叫停装备,显著晋升了出產效力。

4. 能源效力和可延续性:工场采纳了大数据和人工智能技能,創建了装备用電负荷模子,優化了能耗,實現了能源损耗低落35%,温室气體排放量低落36%。

5. 水資本和廢物辦理:工场采纳水資本辦理體系和延续優化的制造與包装工藝,削减了廢物產出和水資本的挥霍。

6. 数字化辦理:工场利用同一的能源数字化辦理平台,實現了能源利用的精准辨認和主動阐發,和預警。

7. 立异出產模式:天津海尔洗衣機互联工场實現了出產進程的可视化、感知化、可控化和可變性,具有激光無缝焊接、注塑一體成型、视覺辨認、智能抓取、伶俐傳送等先辈工藝。

8. AR技能利用:工场操纵AR眼镜将產物電子参数数据及時上傳到云端,提高了質檢效力。

9. 延续優化:工场不竭摸索“雙碳”實践,經由過程物联網、大数据算法、人工智能等技能的利用,完成為了從廠體設計到體系流程的全方位優化。

天津海尔洗衣機互联工场的乐成實践不但展現了中國制造業在智能制造和可延续性方面的领先职位地方,并且為全世界制造業供给了贵重的履历和启迪。

4、青島啤酒廠

青島啤酒廠在入選灯塔工场時,是全世界啤酒饮料業的首家灯塔工场。青島啤酒廠可能在如下几個方面展示出灯塔工场的特色:

1. 数字化技能利用:青島啤酒廠可能采纳了先辈的数字化技能,如工業互联網、大数据阐發、人工智能等,以提高出產效力和產物質量。

2. 智能制造:經由過程引入主動化出產線、呆板人等智能制造装备,青島啤酒廠可能實現了出產進程的主動化和智能化,削减了人工干涉干與,提高了出產不乱性和一致性。

3. 供给链優化:作為灯塔工场,青島啤酒廠可能在供给链辦理方面举行了立异,如經由過程数字化手腕實現對供给商的及時监控和辦理,提高供给链的相應速率和機動性。

4. 情况友爱:灯塔工场凡是注意可延续成长,青島啤酒廠可能在節能减排、轮回操纵等方面采纳了有用辦法,實現了绿色出產。

5. 客户體驗:青島啤酒廠可能操纵数字化手腕,如在線定制、虚拟實際體驗等,為客户供给個性化和高質量的消费體驗。

6. 立异文化:作為灯塔工场,青島啤酒廠可能創建了鼓動勉励立异的企業文化,不竭摸索新技能、新工藝、新模式,以連结行業领先职位地方。

5、犀牛工场

阿里巴巴的犀牛工场被世界經濟論壇评為“灯塔工场”,是全世界打扮行業第一個經由過程灯塔评审的工场,代表了数字化制造的全世界领先程度。

1. 数字化實行工场:犀牛工场是阿里巴巴面向将来扶植的一座数字化實行工场,致力于辦事中小商家的数字化轉型。

2. 端到端按需出產:犀牛工场支撑基于消费者需求的端到端按需出產,經由過程收缩交货時候、低落库存需求,晋升小企業的竞争力。

3. 数字化智能化平台:犀牛工场打造了一個数字化智能化的小型打扮出產平台,冲破了傳統打扮廠的出產模式,實現了小批量出產和個性化定制。

4. 柔性供给链:犀牛工场經由過程数字化能力對傳統打扮供给链举行柔性化革新,将行業均匀的出產流程收缩,為中小企業供给小单量、多批次、高效高品格的出產選擇。

5. 技能集成:犀牛工场連系云计较、物联網、人工智能等技能淡紋面膜,,運轉效力到达行業均匀程度的4倍,實現100件起訂,7天交货的高效出產模式。

6. 智能制造生态系統:犀牛工场操纵云端智造重构了一個完备的智能制造生态系統,毗連用户、中小商家和原質料、物联網和物流供给商,形成為了“灯塔收集”和“灯塔生态”。

7. 立异出產模式:犀牛工场的立异出產模式包含“棋盘式悬挂”體系,解决中正通馬桶,了悬挂单向流轉、輕易拥挤的問題,提高了出產效力。

8. 数据驱動:犀牛工场采纳数据驱動的方法,切确展望销量,實現零库存,每块面料都有ID,全链路可追踪。

牛工场的乐成實践為打扮行業甚至全部制造業供给了数字化轉型的新思绪和模式,展現了若何經由過程技能立异来晋升出產效電動水槍玩具,力、低落本錢、加强市场相應速率,并實現個性化定制和可延续成长。

這些灯塔工场最新娛樂城,在各自范畴內實現了数字化制造的冲破。經由過程買通端到端全價值链,灯塔工场可以或许與供给商及時同享数据,快速應答需求颠簸,優化全部出產流程。這些工场的乐成實践,不但鞭策了本身的可延续成长,也為全部制造業的数字化轉型供给了贵重的履历和启迪。
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